This Category : 就活アドバイス
2009.01.30 *Fri
「人物本位」ってどういうこと?
こんにちは、就活あしながおじさんです。
最近インフルエンザが流行っているようですね。皆さんも気をつけてください。
(ちなみに、私は今まで一度もかかったことがありません。)
さて今日は、企業の採用基準についてお話ししたいと思います。
就活をしていると、この採用基準のことについてほとんどの企業が
「学歴ではなく、人物本位で採用の判断決定をする」と言っています。
人物本位・・・?
分かるようで、分からないのが「人物本位」という言葉です。
いったいその企業がどんな「人物」が欲しいのか、具体的にはまったく分かりません。
戦後日本の教育は、十人で、優秀な勤労者を多く輩出すればよいというものでした。
しかし現在はそれではなくて、もっと意思を強く持った「人物」を社会も企業も必要としています。
教育と社会ニーズは、完全にミスマッチだといってよいでしょう。
さて、話を戻します。
自分は、企業の求める「人物像」と合致しているのか…心配ではありませんか?
大丈夫です。企業の規模、形態、マーケット等条件はさまざまです。
それによって、「人物像」も実は千差万別なのです。統一した人物像などないのです。
業種、職種、会社の規模、業界順位などを考慮して、どんな「人物」を求めているか、
自己分析の評価項目をそのまま使って研究してみてください。
就職は、ある意味結婚と同じですよ。なんといっても、相性第一です!
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(ちなみに、私は今まで一度もかかったことがありません。)
さて今日は、企業の採用基準についてお話ししたいと思います。
就活をしていると、この採用基準のことについてほとんどの企業が
「学歴ではなく、人物本位で採用の判断決定をする」と言っています。
人物本位・・・?
分かるようで、分からないのが「人物本位」という言葉です。
いったいその企業がどんな「人物」が欲しいのか、具体的にはまったく分かりません。
戦後日本の教育は、十人で、優秀な勤労者を多く輩出すればよいというものでした。
しかし現在はそれではなくて、もっと意思を強く持った「人物」を社会も企業も必要としています。
教育と社会ニーズは、完全にミスマッチだといってよいでしょう。
さて、話を戻します。
自分は、企業の求める「人物像」と合致しているのか…心配ではありませんか?
大丈夫です。企業の規模、形態、マーケット等条件はさまざまです。
それによって、「人物像」も実は千差万別なのです。統一した人物像などないのです。
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2009.01.14 *Wed
志望企業の絞り方
こんにちは、就活あしながおじさんです。
今日はみなさんに、志望企業の絞り方を伝授したいと思います。
私が大学生だった40年前(!)は、石油化学の会社が大人気でした。
もっと昔は、「黒いダイヤ」と呼ばれた石炭業が大人気でした。
ところで今、人気企業はどうなっているでしょうか?
商社、銀行などが人気のようです。
産業区分でいうならサービス業ですね。
しかし、これらの企業もいつまで人気でいられるか分かりません。
一体10年後も人気でいられる会社がいくつあるのでしょうか・・・。
私が言いたいのは、企業の栄枯盛衰はだれも予測がつかないだろうということです。
だから、次のように考えてみたらどうでしょう。
大学卒業後何十年も働くのですから、
一生を前期、中期、後期に分割して、自分の成長計画を立ててみて下さい。
こうすると、スタート時点の間口は自然と広くなるはずです。
気楽な気持ち、広い目線で志望企業を探して、絞り込んでいってくださいね!
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ところで今、人気企業はどうなっているでしょうか?
商社、銀行などが人気のようです。
産業区分でいうならサービス業ですね。
しかし、これらの企業もいつまで人気でいられるか分かりません。
一体10年後も人気でいられる会社がいくつあるのでしょうか・・・。
私が言いたいのは、企業の栄枯盛衰はだれも予測がつかないだろうということです。
だから、次のように考えてみたらどうでしょう。
大学卒業後何十年も働くのですから、
一生を前期、中期、後期に分割して、自分の成長計画を立ててみて下さい。
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2009.01.04 *Sun
自分に合う会社って!?
就活生のみなさんは、企業研究に余念がないことと思います。
自分にはどんな企業が合っているのだろうか、その企業は安定・安全かなど
不安がいっぱいだと思います。
何十年も先のことなど誰も分かりませんから、そのことを考えてもあまり意味はありません。
私は、次のように単純化して考えてみてはどうかと思っています。
その1:同じことを繰り返し行うことが苦痛でない人
その2:何か変化があって、状況が一変してもそれを受け入れて、次の行動を考えられる人
その1のタイプにあてはまる人は、社会のインフラ産業が向いています。
もう少し具体的に言えば、電力、ガス、鉄鋼業とその関連産業です。
これらは、人が生活していく上で必要不可欠な産業です。
その2のタイプにあてはまる人は、新しい産業や、インフラ産業の中に
新しい付加価値を加えていくような仕事がワクワクできて楽しめるでしょう。
このように、自分の特性と産業、会社の要求する特性を一致させるようにすると
就職してから仕事がうまくいくと思います。
がんばってくださいね!
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不安がいっぱいだと思います。
何十年も先のことなど誰も分かりませんから、そのことを考えてもあまり意味はありません。
私は、次のように単純化して考えてみてはどうかと思っています。
その1:同じことを繰り返し行うことが苦痛でない人
その2:何か変化があって、状況が一変してもそれを受け入れて、次の行動を考えられる人
その1のタイプにあてはまる人は、社会のインフラ産業が向いています。
もう少し具体的に言えば、電力、ガス、鉄鋼業とその関連産業です。
これらは、人が生活していく上で必要不可欠な産業です。
その2のタイプにあてはまる人は、新しい産業や、インフラ産業の中に
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2008.12.08 *Mon
「自分に何に向いているか?」を考える
こんにちは、就活あしながおじさんです。
突然ですが、自分が何に向いているかって、本当に難しいですよね。
私は就職試験を受けるとき、
小さいころからモノづくりが好きだったのでメーカーに行きたいと考えてメーカーを志望しました。
しかし、立て続けに3社落ちました。日本板硝子、大阪ガス、三菱油化です。
正直「え!?」と思いました。
すると友人たちは異口同音に「君はメーカー向きじゃない、流通・商社向きだよ」というのでした。
半信半疑方向転換したところ、
商社、百貨店(当時は人気業種だったのですよ)など5社に内定が出ました。
今この歳になってみるとメーカーの人事の人は私の特性を見抜いていたんだなと納得がいきます。
大学卒業時点で自分の本当の特性を知るのはやはり難しいと思いますね。
本当の特性は、好き、興味がある、やってみたい、の心とは必ずしも一致しません。
これらは時代の流行みたいなものに影響されて思っているかもしれないからです。
本当の自分の特性は、信じられる特性診断を受検して、分析納得してください。
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正直「え!?」と思いました。
すると友人たちは異口同音に「君はメーカー向きじゃない、流通・商社向きだよ」というのでした。
半信半疑方向転換したところ、
商社、百貨店(当時は人気業種だったのですよ)など5社に内定が出ました。
今この歳になってみるとメーカーの人事の人は私の特性を見抜いていたんだなと納得がいきます。
大学卒業時点で自分の本当の特性を知るのはやはり難しいと思いますね。
本当の特性は、好き、興味がある、やってみたい、の心とは必ずしも一致しません。
これらは時代の流行みたいなものに影響されて思っているかもしれないからです。
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2008.12.03 *Wed
「就職」とは、自分が必要とされるところに行くということ。
こんにちは、就活あしながおじさんです。
今日は、みなさんに就活アドバイスをお伝えしたいと思います。
では、20年ほど前にタイムスリップ!
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
私が商社に勤めていた頃の出来事です。
入社を希望する慶應の学生が来たのですが、1次試験で不合格になってしまいました。
本人から「納得いかない、理由を知りたい」と人事に強い要望があり、
私が対応しました(当時私は営業だったのですが…)
丁寧に説明したところ、ようやく彼は納得してくれました。
すると彼は、「自分のような人間にはどんな会社が向いていると思われますか」と
質問してきたのです。
私はちょっと考えて、「アサヒビールがよいのでは?」と答えました。
彼は、「えっ!」と意外な反応をしました。
無理もありません。当時のアサヒビールは今と違って、業績がどん底だったのです。
私は、なぜアサヒビールを勧めるか、次のように説明しました。
「あの会社は今、生まれ変わるための準備をしている。
その成功のためには、君のような我の強い人間が必要なんだよ」
彼はその足でアサヒビールに向かい、1週間後、無事内定を獲得しました。
彼と彼のお母様からお礼の電話をいただいたことが、とても印象に残っています。
今頃、きっと中堅の人材として立派に活躍していることでしょう!
※ここで私が皆さんにお伝えしたいこと※
就職は、必要とされているところへ行くものです。
今ではなく、その会社の未来を見つめてください。
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本人から「納得いかない、理由を知りたい」と人事に強い要望があり、
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すると彼は、「自分のような人間にはどんな会社が向いていると思われますか」と
質問してきたのです。
私はちょっと考えて、「アサヒビールがよいのでは?」と答えました。
彼は、「えっ!」と意外な反応をしました。
無理もありません。当時のアサヒビールは今と違って、業績がどん底だったのです。
私は、なぜアサヒビールを勧めるか、次のように説明しました。
「あの会社は今、生まれ変わるための準備をしている。
その成功のためには、君のような我の強い人間が必要なんだよ」
彼はその足でアサヒビールに向かい、1週間後、無事内定を獲得しました。
彼と彼のお母様からお礼の電話をいただいたことが、とても印象に残っています。
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